- 人的資本

当社の持続的な成長や事業価値の向上において、人材は最も重要な経営資源であると考えています。

当社が考える人的資本経営とは、「人を犠牲にしない」経営です。

「何のためにここで働いているのか」という問いに対し、「生活のため」と答える人がいないことを理想としています。

「もしお金と時間に余裕があれば、本当は他のことがしたい」と思うのであれば、それは自分の人生を犠牲にしていることになります。

評価されるために働くのではなく、一人一人が自らの幸せのために働ける、やりがいのある環境づくりに努め、エンゲージメント向上をイノベーション創出の原動力とします。

健康経営に関する方針

地域新聞社は「人の役に立つ」という理念のもと、社員とその家族の心身の健康を企業活動の基盤と位置づけ、健康経営を推進しています。

働きやすい制度の整備、疾病予防・メンタルヘルス対策、社内コミュニケーションの活性化など、多面的な取り組みを通じて、持続可能な事業運営を目指しています。

人材に対する成長支援については、自身の役割を全うするだけでなく、地域社会と会社を継続発展させる人材を後押しすることを方針としています。

具体的には、昇給制度と昇格制度の見直し、新たなコンピテンシー評価の導入、新役職制度の導入など、新人事評価制度の導入について早期導入を目指しています。

エンゲージメントは、生産性やイノベーションに相関性があるとされていることから、当社ではエンゲージメントサーベイを定期的に実施しています。

そこで得られたスコアをKPIとして設定、アクションプランを策定しています。

また、エンゲージメント向上に必要条件である心理的安全性の確保のための社内啓蒙、研修制度を通して、風通しのよい社内風土を生産性やイノベーションにつなげます。